Przejście na model turkusowy to duże przedsięwzięcie, które wymaga zaangażowania i wsparcia na wszystkich poziomach organizacji. Zanim jednak organizacja rozpocznie tę transformację, kluczem jest odpowiednie przygotowanie zespołu do nowego podejścia. Oto kilka kroków, które pomogą Ci w tym procesie:
1. Edukuj o modelu turkusowym
Przed wprowadzeniem jakiejkolwiek zmiany ważne jest, aby wszyscy wiedzieli, czym jest model turkusowy i jakie są jego korzyści. Organizuj warsztaty, seminaria i szkolenia, które przedstawią zespół z podstawami turkusowego podejścia.
2. Zbadaj gotowość zespołu
Nie wszystkie zespoły są gotowe do przyjęcia turkusowego modelu od razu. Przeprowadź ankiety i spotkania, aby zrozumieć, gdzie aktualnie znajduje się Twój zespół i jakie mogą być potencjalne przeszkody w przyjęciu nowego modelu.
3. Ustal jasne oczekiwania
Jasno określ, czego oczekujesz od zespołu w nowym modelu. Czy chodzi o większą autonomię w podejmowaniu decyzji? Czy o bardziej otwarty system feedbacku? Określenie tych oczekiwań na wczesnym etapie pomoże uniknąć nieporozumień w przyszłości.
4. Buduj kulturę feedbacku
Turkusowe organizacje kładą duży nacisk na otwartą komunikację i feedback. Zaczynaj od regularnych spotkań, na których zespół może wyrażać swoje opinie i dzielić się spostrzeżeniami.
5. Promuj samodzielność
Zachęcaj zespół do samodzielnego podejmowania decyzji i podejścia proaktywnego. Może to wymagać początkowo wsparcia i szkoleń w zakresie zarządzania projektami czy podejmowania decyzji.
6. Wspieraj rozwój osobisty
W turkusowych organizacjach rozwój osobisty jest kluczowy. Zastanów się, jakie narzędzia, szkolenia czy zasoby możesz dostarczyć swojemu zespołowi, aby wspierać ich w tej dziedzinie.
7. Świętuj sukcesy
W miarę jak zespół zaczyna adaptować turkusowe praktyki, ważne jest, aby świętować te małe sukcesy. To nie tylko wzmacnia zaangażowanie, ale także pokazuje, że nowy model przynosi pozytywne wyniki.
Przejście na model turkusowy to podróż, a nie jednorazowe działanie. Ważne jest, aby być cierpliwym, dostarczać zespołowi niezbędnych narzędzi i zasobów oraz regularnie sprawdzać, jak przebiega proces adaptacji. Pamiętaj, że kluczem do sukcesu jest zaangażowanie i wsparcie zespołu na każdym etapie tej transformacji.
